Elle intervient dans le domaine tertiaire (hôtels de luxe, retail…), les villas haut de gamme et également auprès des collectivités.
- STME FIRE : une entreprise dédiée à l’autoprotection contre l’incendie des espaces, aires et zones extérieurs.
- SUN and GO : acteur de la transition énergétique en Région Sud spécialisé dans les projets photovoltaïques et les bornes de recharge pour les entreprises et les collectivités.
EN 2024, STME atteint un chiffre d’affaires global de plus de 7M€ en avec plus de 70 collaborateurs. Elle dispose de son propre bureau d’études comprenant 4 ingénieurs.
En complément de leur croissance, l’entreprise STME souhaite accélérer sa transition écologique et s’engage dans une démarche de qualité énergétique. C’est ainsi qu’elle a choisi depuis plusieurs années la qualification RGE (Reconnu Garant pour l’Environnement) pour les travaux de rénovation.
Depuis plus de 5 ans, Jean-Pascal Decroix a fait appel aux services d’IA BTP dans un but précis : maîtriser et contrôler ses prix afin de rester rentable et compétitif.

Bénéficiez-vous d’un service achat ? Combien de temps passez-vous à gérer vos achats et à contrôler vos factures fournisseurs ?
Avant IA BTP, nous travaillions de manière totalement artisanale pour effectuer cette tâche de vérification des prix et contrôle de factures : tâche chronophage et malheureusement trop coûteuse pour l’internaliser. Nous faisions une sorte de contrôle de factures manuel mais celui-ci était aléatoire, irrégulier et ça nous faisait perdre un temps considérable.
Lors d’une réunion organisée par la Fédération du Bâtiment, j’ai rencontré Saïd Abidi, le fondateur d’IA BTP.
Il y avait donc une présentation de la solution AVA, le Robot-Achat : une gestion des prix d’achat et un contrôle de factures fournisseurs avec demandes d’avoir en automatique.
Nous ne pouvons pas nous permettre d’embaucher une personne à temps plein pour cette fonction, j’ai donc décidé de souscrire à AVA, le Robot-Achat il y a 5 ans.
Au début, c’était pour tester l’offre et valider si cela correspondait à nos besoins. Les résultats ont été visibles immédiatement.
Il est important de s’entourer de sachant expert dans leur domaine et les solutions d’IA BTP ont répondues à nos besoins et à nos attentes sur le plan économique, financier et aussi de ressources.
Pour être honnête, j’avais même pensé stopper la souscription. Je me disais que les analyses et corrections de prix étaient en place et qu’il n’y avait pas de raison de continuer. Cependant, chaque année les prix évoluent, les dérogations sont modifiées, les fournisseurs changent… et nous avions besoin d’un outil (comme chez les majors) pour contrôler et maîtriser nos coûts, nos marges et nos prix.
Il est impossible pour nous de stopper, le calcul est vite fait entre ce que ça nous coûte et ce que nous gagnons ; nous continuons de l’utiliser, le gain est trop important et visible en plus, on double au moins la mise de départ !
Cependant, si on ne peut pas internaliser la fonction achat (comprenant le contrôle de chaque ligne des factures fournisseurs) il faut accepter de transmettre des données, même confidentielles.
Mon objectif était de connaître mes écarts de prix et de maîtriser mes coûts et c’est chose faite grâce à la solution AVA d’IA BTP.
Merci à STME, Jean-Pascal Decroix et ses équipes de leur confiance.
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